Tọa Đàm: Ứng Dụng AI Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Và Khung Mục Tiêu AOP

Trong kỷ nguyên số, việc lập kế hoạch kinh doanh thủ công không chỉ tốn nhiều thời gian mà còn dễ dẫn đến sai sót, thiếu định hướng khi đi vào vận hành thực tế. Để giúp nhà quản lý và doanh nghiệp bứt phá hiệu suất, KNAGROUP tổ chức buổi tọa đàm “Ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh và khung mục tiêu AOP”. Chương trình giúp doanh nghiệp tiếp cận cách ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh một cách bài bản, nhanh chóng và sát thực tế hơn.

Bài viết dưới đây tổng hợp lý do doanh nghiệp nên quan tâm, đội ngũ diễn giả, thông tin chương trình và cách đăng ký tham dự.

Khung mục tiêu AOP là gì và vì sao quan trọng

AOP (Annual Operating Plan) là kế hoạch vận hành năm của doanh nghiệp. Đây là bản kế hoạch chi tiết, chuyển chiến lược dài hạn thành mục tiêu, ngân sách và hành động cụ thể cho từng bộ phận trong 12 tháng.

Một khung mục tiêu AOP rõ ràng giúp toàn bộ tổ chức đi cùng một hướng. Ngược lại, nếu khung mục tiêu thiếu thực tế, kế hoạch dễ bị “treo trên giấy” và khó triển khai. Vì vậy, ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh ngay từ khâu đặt mục tiêu sẽ giúp AOP chặt chẽ hơn.

• Định hướng thống nhất: Mọi phòng ban hiểu rõ mục tiêu chung và phần việc của mình.
• Phân bổ nguồn lực hợp lý: Ngân sách, nhân sự được sắp xếp theo ưu tiên chiến lược.
• Cơ sở đo lường: Có chỉ tiêu cụ thể để theo dõi, đánh giá và điều chỉnh trong năm.

Tại sao doanh nghiệp cần ứng dụng AI vào lập kế hoạch AOP

Trước khi tiếp cận công nghệ, nhiều doanh nghiệp thường đối mặt với các rào cản sau trong quá trình lập kế hoạch AOP:

• Tốn thời gian & nguồn lực: Quy trình thu thập, xử lý dữ liệu thủ công kéo dài nhiều tuần.
• Mơ hồ trong mục tiêu: Khung AOP thiết lập thiếu tính thực tiễn và không bám sát nguồn lực hiện có.
• Chậm chân trong chuyển đổi số: Chưa tận dụng được các công cụ AI thế hệ mới để hỗ trợ đưa ra quyết định chiến lược.

Đây chính là lúc việc ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh phát huy giá trị. Các công cụ AI có thể hỗ trợ tổng hợp dữ liệu, gợi ý kịch bản và rà soát tính nhất quán của mục tiêu. Nhờ đó, nhà quản lý dành nhiều thời gian hơn cho việc ra quyết định thay vì xử lý số liệu thủ công.

Tọa đàm mang lại giải pháp gì cho doanh nghiệp

Buổi tọa đàm sẽ mang đến giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp tháo gỡ các rào cản trên và ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả:

• Tối ưu quy trình: Ứng dụng trực tiếp các công cụ AI vào lập kế hoạch kinh doanh nhanh chóng, chính xác.
• Chuẩn hóa AOP: Nắm vững phương pháp xây dựng và đóng khung mục tiêu chiến lược cho toàn hệ thống.
• Đồng hành cùng công nghệ: Mở rộng tư duy quản trị số và kết nối với cộng đồng doanh nghiệp tiên phong.

Lợi ích khi ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh

Khi được ứng dụng đúng cách, AI không thay thế vai trò của nhà quản lý. Thay vào đó, AI là trợ lý giúp quá trình lập kế hoạch trở nên nhẹ nhàng và có căn cứ hơn. Doanh nghiệp có thể kỳ vọng:

• Rút ngắn thời gian chuẩn bị: Giảm bớt khối lượng tổng hợp, xử lý dữ liệu thủ công.
• Mục tiêu sát thực tế hơn: Khung mục tiêu được xây dựng dựa trên dữ liệu và nguồn lực hiện có.
• Ra quyết định tự tin hơn: Có thêm góc nhìn và kịch bản để cân nhắc trước khi chốt kế hoạch.

Đội ngũ diễn giả và chuyên gia đồng hành

Chương trình quy tụ các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ, pháp lý và quản trị doanh nghiệp. Các chuyên gia sẽ chia sẻ góc nhìn thực tế về cách ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp.

Diễn giả chính: Ông Võ Trùng Dương

• Học vị: Thạc sĩ về AI.
• Vai trò tại KNAGROUP: Cố vấn Chiến lược & Công nghệ.
• Hoạt động hội nghề nghiệp: Phó Ban Chuyển đổi số Hội Truyền thông Số Phía Nam (SVDCA).
• Kinh nghiệm: Hơn 20 năm tư vấn chiến lược và đào tạo AI/chuyển đổi số doanh nghiệp cho các tập đoàn Viettel, Mobifone, FPT, Samsung, Canon, VNG, Imexpharm.

Đại diện KNAGROUP

• Ông Châu Hoàng Khiêm: Trưởng bộ phận Công nghệ & AI KNAGROUP.
• Ông Phạm Công Khánh: Điều phối chương trình, Chuyên viên Pháp lý KNAGROUP.

Thông tin chi tiết chương trình

Tọa đàm ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh được tổ chức theo hình thức kết hợp, giúp doanh nghiệp dễ dàng lựa chọn cách tham dự phù hợp.

• Thời gian: 09:00 – 12:00, Thứ Sáu, ngày 25/09/2026.
• Tham dự trực tiếp (Offline): Tại Văn phòng KNAGROUP.
• Tham dự trực tuyến (Online): Qua nền tảng Zoom.
• Đơn vị tổ chức: KNAGROUP – Kết nối tri thức, kiến tạo tương lai.

Cập nhật: Tọa đàm đã diễn ra ngày 25/09/2026. Xem lại toàn cảnh sự kiện tại bài viết KNAGROUP tổ chức thành công tọa đàm ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh và khung mục tiêu AOP.

Ai nên tham dự tọa đàm

Nội dung tọa đàm phù hợp với những người trực tiếp tham gia hoạch định và điều hành doanh nghiệp, đặc biệt là:

• Chủ doanh nghiệp, ban giám đốc: Người chịu trách nhiệm định hướng chiến lược và phê duyệt kế hoạch năm.
• Quản lý cấp trung, trưởng phòng ban: Người cụ thể hóa mục tiêu AOP thành kế hoạch hành động.
• Nhân sự phụ trách kế hoạch, tài chính, chuyển đổi số: Người trực tiếp tổng hợp số liệu và lập kế hoạch.

Nếu doanh nghiệp đang tìm cách ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh cho năm tới, đây là cơ hội để học hỏi phương pháp và trao đổi trực tiếp với chuyên gia.

Hướng dẫn đăng ký tham dự

Do số lượng chỗ ngồi trực tiếp và lượt tham dự trực tuyến có hạn, quý doanh nghiệp và nhà quản lý vui lòng hoàn tất thông tin đăng ký sớm để được xác nhận giữ chỗ.

• Link đăng ký chính thức: Đăng ký tham dự Tọa đàm AI & AOP
• Hotline 1: 0903.017.725 (Mr. Công)
• Hotline 2: 0794.301.971 (Ms. Minh)

Liên hệ ngay hôm nay để cùng KNAGROUP khám phá cách ứng dụng AI xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả và chuẩn hóa khung mục tiêu AOP cho doanh nghiệp của bạn.