CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM: KNAGROUP Họp Định Hướng 2026

Ngày 18/12/2025, tại Văn phòng HOCA (TP.HCM), cuộc họp Ban Chấp hành CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM (HOCA) đã diễn ra nhằm tổng kết hoạt động năm 2025. Cuộc họp đồng thời thảo luận và thống nhất định hướng phát triển giai đoạn 2026 theo chủ trương của Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA).

Tham dự cuộc họp có các thành viên Ban Chấp hành, trong đó có ông Nguyễn Việt Khoa – đại diện KNAGROUP. Cùng tham dự còn có các chuyên gia, doanh nhân và lãnh đạo doanh nghiệp trong lĩnh vực tư vấn, đầu tư, tài chính và đổi mới sáng tạo.

Mục lục

Định vị HOCA là CLB chuyên sâu về tư vấn doanh nghiệp
KNAGROUP đề xuất giải pháp cho CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM
Thống nhất mô hình hoạt động và chiến lược “Live Lab”
Phân công nhiệm vụ và định hướng triển khai
Những điểm chính được thống nhất tại cuộc họp
Ý nghĩa đối với cộng đồng doanh nghiệp TP.HCM

Định vị HOCA là CLB chuyên sâu về tư vấn doanh nghiệp

Tại cuộc họp, Ban Chấp hành tập trung thảo luận việc xác định rõ định vị của HOCA. Theo đó, CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM là câu lạc bộ của các chuyên gia tư vấn doanh nghiệp. CLB lấy chất lượng nội dung và giá trị thực tiễn làm trọng tâm, thay vì mở rộng theo hướng số lượng.

Đây là lựa chọn mang tính chiến lược. Khi tập trung vào chiều sâu chuyên môn, mỗi hoạt động của CLB sẽ tạo ra giá trị rõ ràng hơn cho doanh nghiệp tham gia.

Những vấn đề cốt lõi doanh nghiệp đang đối mặt

Các ý kiến tại cuộc họp thống nhất rằng doanh nghiệp hiện nay đang gặp nhiều khó khăn cốt lõi, cụ thể:

Chiến lược: thiếu định hướng chiến lược rõ ràng cho chặng đường phát triển.
Dòng tiền: hạn chế về dòng tiền, ảnh hưởng đến khả năng vận hành và mở rộng.
Nhân sự: khó khăn trong việc xây dựng và giữ chân đội ngũ phù hợp.
Quản trị: năng lực quản trị chưa theo kịp yêu cầu phát triển.

Những vấn đề này cũng chính là nơi đội ngũ chuyên gia của CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM có thể phát huy vai trò tư vấn một cách thiết thực nhất.

KNAGROUP đề xuất giải pháp cho CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM

Với vai trò thành viên Ban Chấp hành, đại diện KNAGROUP đã đưa ra một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của CLB:

Khảo sát thực tế: tăng cường khảo sát doanh nghiệp để nắm đúng nhu cầu và vấn đề cần giải quyết.
Khác biệt hóa: làm rõ sự khác biệt của CLB trong vai trò tư vấn chuyên môn.
Mở rộng hợp tác: liên kết với các hiệp hội ngành nghề, hội doanh nghiệp địa phương và các tỉnh lân cận.

Mục tiêu của các đề xuất là chia sẻ nguồn lực và lan tỏa giá trị chuyên gia đến nhiều doanh nghiệp hơn, không chỉ trong phạm vi TP.HCM.

Thống nhất mô hình hoạt động và chiến lược “Live Lab”

Ban Chấp hành thống nhất duy trì các hoạt động định kỳ như “Cà phê đầu tư/doanh nghiệp” với chủ đề rõ ràng. Đây là không gian để chuyên gia và doanh nghiệp gặp gỡ, trao đổi các vấn đề thời sự trong kinh doanh.

Live Lab – Phòng thí nghiệm sống cho doanh nghiệp

Điểm mới đáng chú ý là việc triển khai mô hình “Live Lab – Phòng thí nghiệm sống”. Thông qua mô hình này, CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM tập trung giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp theo từng quý.

Thay vì dừng ở mức chia sẻ kiến thức, Live Lab hướng tới việc đồng hành trực tiếp cùng doanh nghiệp. Hiệu quả được đo lường bằng kết quả thực tế và các chỉ số cụ thể.

Tăng cường hợp tác với cơ quan quản lý nhà nước

Bên cạnh đó, HOCA định hướng tăng cường hợp tác với cơ quan quản lý nhà nước. Trọng tâm là các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp, tăng tốc kinh doanh và đào tạo chuyên sâu.

Phân công nhiệm vụ và định hướng triển khai

Cuộc họp thống nhất phân công nhiệm vụ rõ ràng cho từng nhóm. Cách làm này bảo đảm các dự án trọng điểm được triển khai đồng bộ và hiệu quả.

Nhóm chuyên môn: phụ trách nội dung và chất lượng tư vấn.
Nhóm đối ngoại: phụ trách kết nối, hợp tác với đối tác bên ngoài.
Nhóm tài chính: phụ trách nguồn lực tài chính cho các hoạt động.

Trong đó, KNAGROUP tham gia vai trò kết nối, đối ngoại và hỗ trợ chuyên môn. KNAGROUP góp phần thúc đẩy hợp tác giữa CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM với các tổ chức, hiệp hội và cộng đồng doanh nghiệp. Xem thêm: KNAGROUP đồng hành cùng HOCA thăm và làm việc cùng các cơ quan, hiệp hội đầu xuân Bính Ngọ 2026.

Những điểm chính được thống nhất tại cuộc họp

Tóm tắt nhanh các nội dung trọng tâm của CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM trong giai đoạn 2026:

Định vị: HOCA là CLB chuyên gia tư vấn doanh nghiệp, ưu tiên chất lượng hơn số lượng.
Hoạt động định kỳ: duy trì “Cà phê đầu tư/doanh nghiệp” với chủ đề rõ ràng.
Mô hình mới: triển khai Live Lab giải quyết vấn đề doanh nghiệp theo quý.
Hợp tác: mở rộng liên kết với cơ quan nhà nước, hiệp hội và các tỉnh lân cận.
Tổ chức: phân công rõ nhóm chuyên môn, đối ngoại và tài chính.

Ý nghĩa đối với cộng đồng doanh nghiệp TP.HCM

Cuộc họp khép lại với sự đồng thuận cao của Ban Chấp hành. HOCA hướng đến mục tiêu trở thành đơn vị tư vấn uy tín, mang lại giá trị thực chất cho doanh nghiệp và đóng góp tích cực vào hệ sinh thái doanh nghiệp TP.HCM.

Với doanh nghiệp, định hướng mới của CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM mở ra cơ hội tiếp cận chuyên gia một cách thực chất hơn. Doanh nghiệp có thể tìm hiểu thêm về HUBA và các hoạt động hỗ trợ hội viên tại website chính thức của Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA).

Là một thành viên tích cực của HOCA, KNAGROUP sẽ tiếp tục đồng hành cùng CLB Doanh nghiệp Tư vấn TP.HCM trong các hoạt động kết nối và hỗ trợ chuyên môn. Theo dõi chuyên mục Cộng đồng của KNAGROUP để cập nhật các hoạt động mới nhất.