KNAGROUP Đồng Hành Cùng Cafe Doanh Nhân HUBA Lần Thứ 87: Xung Đột Trung Đông – Tác Động Đối Với Doanh Nghiệp

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đối mặt nhiều thách thức, KNAGROUP luôn chú trọng cập nhật xu hướng và biến động địa chính trị để tối ưu chiến lược kinh doanh. Vừa qua, đội ngũ KNAGROUP đã đồng hành cùng Cafe Doanh nhân HUBA lần thứ 87 với chủ đề “Xung đột Trung Đông – Tác động đối với doanh nghiệp”.

Sự kiện mang lại nhiều góc nhìn chuyên sâu và giải pháp thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Bài viết dưới đây tổng hợp những điểm đáng chú ý tại Cafe Doanh nhân HUBA lần này và gợi ý một số việc doanh nghiệp nên làm ngay.

Cafe Doanh nhân HUBA lần thứ 87 bàn về điều gì

Cafe Doanh nhân HUBA là chương trình tọa đàm do Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA) tổ chức. Tại đây, doanh nhân và chuyên gia cùng trao đổi về những vấn đề kinh tế đang được quan tâm.

Ở lần thứ 87, chương trình tập trung vào một câu hỏi lớn: xung đột Trung Đông đang ảnh hưởng thế nào đến hoạt động sản xuất – kinh doanh, và doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để không bị động?

Xung đột Trung Đông tác động đến doanh nghiệp như thế nào

Theo các chuyên gia tại Cafe Doanh nhân HUBA lần thứ 87, biến động địa chính trị tại Trung Đông đang gây ảnh hưởng trực tiếp và mạnh mẽ đến ba yếu tố then chốt của doanh nghiệp.

• Giá năng lượng: biến động mạnh, kéo theo chi phí sản xuất và vận hành tăng.
• Chi phí vận tải: chi phí logistics gia tăng, thời gian vận chuyển kéo dài.
• Chuỗi cung ứng: sự ổn định của chuỗi cung ứng toàn cầu bị thách thức.

Áp lực lớn lên doanh nghiệp xuất khẩu

Tại Cafe Doanh nhân HUBA, các chuyên gia chỉ ra rằng chi phí logistics tăng và thời gian giao hàng kéo dài đang là áp lực lớn đè nặng lên doanh nghiệp xuất khẩu. Khi chi phí đầu vào và vận chuyển cùng tăng, biên lợi nhuận bị thu hẹp, trong khi giá bán khó điều chỉnh ngay theo.

Rủi ro lan sang cả doanh nghiệp trong nước

Không chỉ doanh nghiệp xuất khẩu, các đơn vị phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu hay sử dụng nhiều năng lượng cũng chịu tác động. Vì vậy, việc theo dõi sát diễn biến vĩ mô trở thành yêu cầu chung của mọi doanh nghiệp.

Các chuyên gia tham gia Cafe Doanh nhân HUBA 87

Cafe Doanh nhân HUBA lần này quy tụ đội ngũ diễn giả giàu kinh nghiệm trong các lĩnh vực ngoại giao, kinh tế và logistics, gồm:

• Ông Phạm Quang Vinh – nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, cựu Đại sứ Việt Nam tại Hoa Kỳ.
• Ông Đào Trọng Khoa – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam.
• Ông Phạm Bình An – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển TP.HCM.
• Cùng lãnh đạo các hiệp hội ngành dệt may và khí hóa lỏng.

“Bộ giải pháp kép” giúp doanh nghiệp duy trì sản xuất

Tại Cafe Doanh nhân HUBA, thông qua các góc nhìn chuyên môn, diễn giả đã phân tích các kịch bản kinh tế, đánh giá rủi ro và gợi ý doanh nghiệp chủ động xây dựng “bộ giải pháp kép”: vừa kiểm soát chi phí, vừa mở rộng thị trường để duy trì sản xuất.

Từ tinh thần đó, doanh nghiệp có thể tham khảo một số hướng triển khai cụ thể dưới đây.

Kiểm soát chi phí

• Rà soát cơ cấu chi phí: xác định khoản mục chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ giá năng lượng và vận tải.
• Đa dạng hóa nhà cung cấp: giảm phụ thuộc vào một nguồn hoặc một tuyến vận chuyển duy nhất.
• Lập kịch bản dòng tiền: chuẩn bị phương án cho trường hợp chi phí tăng kéo dài.

Mở rộng thị trường

• Tìm thị trường thay thế: cân nhắc những thị trường ít chịu ảnh hưởng từ biến động tuyến vận tải.
• Tận dụng thị trường nội địa: khai thác thêm nhu cầu trong nước để cân bằng doanh thu.
• Tăng cường liên kết: kết nối hiệp hội, đối tác để chia sẻ thông tin và cơ hội.

Góc nhìn pháp lý: rà soát hợp đồng khi chi phí biến động

Khi chi phí logistics và thời gian giao hàng thay đổi ngoài dự kiến, hợp đồng thương mại là “tấm khiên” đầu tiên bảo vệ doanh nghiệp. Đây là phần doanh nghiệp thường bỏ sót khi tập trung xử lý bài toán vận hành.

• Điều khoản bất khả kháng: kiểm tra hợp đồng đã quy định rõ phạm vi và nghĩa vụ thông báo chưa.
• Điều khoản điều chỉnh giá: xem xét cơ chế điều chỉnh khi chi phí đầu vào biến động lớn.
• Thời hạn giao hàng và phạt vi phạm: đánh giá rủi ro nếu tiến độ vận chuyển bị kéo dài.
• Phân bổ rủi ro vận chuyển: làm rõ bên chịu chi phí, rủi ro và nghĩa vụ mua bảo hiểm hàng hóa.

Pháp luật Việt Nam có cơ chế miễn trách nhiệm do sự kiện bất khả kháng (Luật Thương mại 2005) và cơ chế thực hiện hợp đồng khi hoàn cảnh thay đổi cơ bản (Bộ luật Dân sự 2015). Tuy nhiên, việc áp dụng phụ thuộc vào nội dung hợp đồng và hồ sơ chứng minh, nên doanh nghiệp cần được tư vấn cho từng trường hợp cụ thể.

KNAGROUP – Chủ động thích ứng và phát triển bền vững

Tại KNAGROUP, chúng tôi hiểu rằng nắm bắt nhanh thông tin vĩ mô là chìa khóa bảo vệ lợi ích của khách hàng và đối tác. Việc tham dự Cafe Doanh nhân HUBA giúp đội ngũ cập nhật kịp thời những rủi ro mà doanh nghiệp đang đối mặt.

Chúng tôi cam kết không ngừng học hỏi, đổi mới tư duy quản trị và tăng cường liên kết để cùng cộng đồng doanh nghiệp vượt qua những “cú sốc” chi phí từ thị trường quốc tế. Doanh nghiệp có thể tìm hiểu thêm dịch vụ Tư vấn pháp lý thường xuyên cho doanh nghiệp hoặc K-CAPITAL – Tư vấn & hỗ trợ vốn chiến lược của KNAGROUP.

Thông tin sự kiện Cafe Doanh nhân HUBA lần thứ 87

• Chủ đề: “Xung đột Trung Đông – Tác động đối với doanh nghiệp”.
• Thời gian: 07 giờ 30, thứ Bảy ngày 21/3/2026.
• Địa điểm: Phòng Jasmine, Rex Hotel, 141 Nguyễn Huệ, Quận 1, TP.HCM.
• Đơn vị tổ chức: Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA).

KNAGROUP – Vững bước cùng doanh nghiệp Việt

Những chia sẻ tại Cafe Doanh nhân HUBA lần thứ 87 cho thấy biến động thị trường là điều khó tránh khỏi, nhưng doanh nghiệp hoàn toàn có thể chủ động nếu chuẩn bị sớm. KNAGROUP sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trên mọi chặng đường phát triển.

Liên hệ KNAGROUP để được tư vấn: hotline 028 6271 8777 – 0903 025 736, email hello@knagroup.vn, hoặc gửi yêu cầu tại trang Liên hệ.